La Provincia avanza en la compra de más test y equipos prehospitalarios

El Portal de Compras de la Provincia es un GPS que anticipa las acciones del Gobierno, entre ellas las sanitarias: ahora, los proveedores se disputan miles de millones en testeos, carpas, descartables, respiradores y gestión de vacunatorios y salas prehospitalarias.

Para dimensionar: el fondo de emergencia para atención de la pandemia suma 5.500 millones de pesos, y hasta el momento se pagaron insumos y servicios por 2.848,5 millones de pesos. Es decir que se ejecutó más de la mitad. Antes de la llegada de la segunda ola, la Provincia había previsto gastar este año 3.500 millones de pesos en la atención sanitaria, pero ante la magnitud de la crisis le inyectó al Fondo Covid otros 2.000 millones de pesos.

Este martes al mediodía, la Provincia licitará el alquiler durante tres meses de seis carpas, cada una de 263 metros cuadrados, para instalar centros de testeos en las plazas Jerónimo del Barco, Colón, Rivadavia, Los Naranjos, Alberdi y en el espacio frente al CPC San Vicente, todos en la ciudad Capital. Por cada alquiler, el Gobierno está dispuesto a pagar 787 mil pesos, es decir 262.500 pesos mensuales, según surge del pliego. Se espera que el precio final sea menor tras la compulsa.

Esos centros de testeos se sumarán a los que ya están en funcionamiento en el Centro Cultural Córdoba, plaza San Martín, explaza Vélez Sársfield, Parque de las Naciones, camino Interfábricas y en los CPC Villa el Libertador, Centro América, Pueyrredón, Monseñor Pablo Cabrera, Empalme, Rancagua, Colón, Ruta 20, Argüello y San Felipe; estos últimos con gestión compartida (según el horario) entre la Municipalidad de Córdoba y la Provincia.

Una anécdota: la compulsa se definió en el último minuto. Ecco había hecho una gran oferta para quedarse con este negocio, por lo que había presupuestado 92,1 millones, pero en ese mismo instante B.I.R., que no participaba del tire y afloje, bajó 1,8 millón el presupuesto y ganó la licitación.

Justamente por la estrategia de testeos masivos, la empresa Abbott Rapid Diagnostics Argentina duplicó su facturación a la Provincia durante la segunda ola, en comparación con la primera: pasó de 260,9 millones de pesos a 533,7 millones.

La otra gran proveedora del esquema de testeos es la empresa bonaerense AP–Biotech, propiedad de Adrián Kalstein, que hasta la primera semana de junio había facturado a la Provincia 562,8 millones de pesos, y se acercaba al monto del año pasado: 688 millones. Provee equipos específicos para el Laboratorio de la Provincia, que se encarga de procesar las muestras.

La facturación de AP–Biotech representa casi el 25 por ciento del total de lo destinado a la compra de medicamentos e insumos médicos utilizados en la pandemia en lo que va del año; mientras que la participación de Aboot Rapid Diagnostics es del 24 por ciento.

La segunda pata es el esquema “pre hospitalario”, un servicio de atención temprana ubicado en 11 hospitales en toda la provincia (nueve fijos y dos móviles). En el caso de la ciudad de Córdoba, la atención pre hospitalaria será duplicada: a la que funciona en los hospitales Rawson y Elpidio Torres, se agregarán dispositivos similares en el provincial Florencio Díaz y en el municipal Príncipe de Asturias, aunque en este la gestión también será provincial.

El pasado 28 de mayo, la empresa MLE ganó la licitación para gestionar los centros pre hospitalarios de los hospitales Torres, Díaz y Príncipe de Asturias. Por cada uno, cobrará alrededor de siete millones de pesos mensuales, es decir una factura de 21,3 millones.

Por cada carpa pre hospitalaria, la empresa se hará cargo de contratar a dos médicos, tres enfermeros, un bioquímico, un experto en diagnóstico por imágenes y dos administrativos; quienes atenderán de 8 a 20 de lunes a lunes, con una meta de tres mil pacientes por mes.

En el interior, hay carpas de atención pre hospitalaria en San Francisco, Río Cuarto, Marcos Juárez, Villa María y Bell Ville; y hospitales móviles (con el mismo objetivo sanitario) en Monte Buey y Unquillo, pero en estos la gestión no está tercerizada en privados.

UTI, A PLENO

Las compras realizadas y las licitaciones en curso también son una muestra de cómo impacta la situación sanitaria en las UTI. El tercer proveedor del fondo Covid es Leonardo Staricco Muller, quien le vende a la Provincia anestesia y lidocaína, drogas necesarias para el tratamiento con respiradores. Hasta el viernes, había facturado 188,7 millones de pesos; 480 por ciento más que el año pasado.

No es la única droguería que entrega anestesia, pero sí la principal, según surge del seguimiento de gastos que realiza el Ministerio de Finanzas a través de su página de transparencia y del relevamiento que con estos datos se realiza periódicamente. Por ejemplo, DNM Farma, que distribuye varios medicamentos, pero sobre todo anestesia, pasó de facturar 45,1 millones de pesos a 167,2 millones en lo que va del año, 270 por ciento más que en 2020.

Ahora, con una ocupación de camas superior al 80 por ciento, en una escalada que comenzó el 22 de mayo, cuando se cruzó el 50 por ciento, la Provincia salió a la búsqueda de 60 camas UTI y 50 respiradores. Por estos últimos, piensa pagar hasta un millón de pesos cada uno; mientras que por cada cama (y su correspondiente monitor), 215 mil pesos.

Fuente: La Voz del Interior.