Sólo 16% de las utilidades de Lotería va a gasto social

En 2015, la Lotería de Córdoba giró 213,2 millones de pesos al Ministerio de Desarrollo Social y a la Defensoría de la Niñez, en cumplimiento del fin explícito que justifica la intervención del Estado en el juego de azar en la provincia de Córdoba. Pero resulta que la cifra representa apenas el 16 por ciento de los ingresos netos de Lotería y dos por ciento de lo que, todos los días, apuestan cordobeses y visitantes en los casinos, máquinas tragamonedas y quinielas.

Y no es sólo eso: los fondos reales que llegan a la ayuda social vienen cayendo progresivamente en los últimos años. En 2009, los giros a Desarrollo Social representaban el 33 por ciento de los ingresos netos de la empresa estatal, lo que significa que en seis años cayeron a la mitad, según los datos que solicitó este diario a Lotería y que la institución publicó en su página web (www.loteriadecordoba.com.ar).

¿Qué pasa con el resto? ¿Qué se hace con la plata? Poco se sabe, pero se presume que son todos gastos de funcionamiento: personal de los casinos, personal de Lotería y proveedores.

En el sitio web de Lotería se publica información abundante y detallada de la recaudación percibida por los diferentes juegos que existen en Córdoba, pero no de cómo se gasta ni de cómo se distribuye el ingreso de esos juegos.

En 2015, la Lotería de Córdoba registró ingresos netos por 1.333,9 millones de pesos. Esa cifra es la que “le queda en mano” luego de pagar los premios, girar el canon que acordó con municipios (en el caso de las slots ) y restar el porcentaje con el que se queda CET, la operadora exclusiva de las tragamonedas en la provincia.

De los ingresos reales, el 43,4 por ciento corresponde al producido de la Quiniela, el juego que más recauda y más apuestas genera en la provincia.

Le siguen, en orden de importancia, las tragamonedas, con 23,4 por ciento y después los casinos, que aportaron 177,7 millones de pesos en 2015. Los juegos de distribución y los foráneos, en conjunto, aportan 246,8 millones de pesos, y entre ellos se cuenta la Lotería, el Totobingo, Ra$paguita, Brinco, Telekino, Quini 6, Loto, Súbito y el Toto Bingo cordobés.

De los 1.333,9 millones “limpios”, Lotería informa que envió 204 millones de pesos al Ministerio de Desarrollo Social y 9,5 millones de pesos a la Defensoría. No hay detalle de en qué se gastaron los 1.120 millones de pesos restantes.

Sin respuesta

Este diario buscó, sin respuestas, la palabra oficial de su presidente, Héctor Trivillín, en el cargo desde diciembre pasado. Tampoco fue posible, en los últimos cuatro años, un contacto con la titular anterior, Marta Emilia Zabala, presidenta durante la última gestión de José Manuel de la Sota.

Zabala firma la presentación de los dos reportes de sustentabilidad que hizo Lotería, en 2013 y 2014. Allí está, escueta, la única pista del gasto: en 2014, por ejemplo, el 40,6 por ciento de los ingresos de ese año fueron a sueldos; y el 37,9 por ciento, a costos operativos.

En 2014 Lotería tenía 1.393 empleados, a quienes destinó 419,7 millones de pesos. No hay desagregado de dónde fueron los 391,3 millones de gastos operativos.

Cada vez se juega más

La institución estatal tiene 19 salas de tragamonedas habilitadas en 17 ciudades de la provincia, 10 casinos y 2.554 agencias de Quiniela, que venden todos los juegos foráneos y denominados “de distribución”. En 2002 se autorizaron las slots , que le reportan un canon a Lotería.

En 2008, la ley 9.505 creó un nuevo impuesto sobre los premios que ganan los jugadores: 2,5 por ciento de las tragamonedas, dos por ciento de la Quiniela y cinco por ciento de casinos, ruletas, Lotería y Bingo. Pero nada de eso significó un aumento relevante en los fondos de asistencia.

Entre 2009 y 2015, los envíos a promoción social se incrementaron 77 por ciento, muy por debajo de la inflación acumulada en el período, pero muy por debajo también del ritmo de crecimiento del juego de la provincia y de los propios ingresos de Lotería.

En esos seis años, Lotería incrementó sus utilidades netas globales 272,4 por ciento. Las que provienen del canon que recibe de las tragamonedas aumentaron 337 por ciento. Es decir: hubo más plata, pero no fue a promoción social.

$10600 millones en apuestas en 2015
Total anual. En 2015, se calcula que el total de apuestas que hicieron los cordobeses y turistas en la provincia superó los 10.600 millones de pesos.

Más que el Presupuesto municipal. Esos 10.600 millones de pesos superaron por mucho al Presupuesto de la ciudad de Córdoba ese año. Para 2015, el la Municipalidad tenía previsto gastar 9.400 millones de pesos.

Cómo apostaron los cordobeses. Casi 2.800 millones pesos se jugaron en la Quiniela, 624 millones de pesos en los casinos concesionados y propios (incluyendo canon del Sierras Hotel). Luego, hay que contabilizar 500,5 millones de pesos apostados en los juegos foráneos y más de 1.400 millones de pesos jugados en las máquinas tragamonedas.

Sólo una limosna. Si los 213,2 millones de pesos que llegaron al Ministerio de Desarrollo Social (204 millones) y a la Defensoría de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (poco más de 9 millones) durante 2015 se compararan con el total de lo que se apostó (10.600 millones de pesos), el porcentaje es escandaloso: apenas el dos por ciento. El ingreso neto de la Lotería fue de 1.333,9 millones de pesos, que quedan luego de pagar premios, canon municipal y el porcentaje del CET.

Fuente: La Voz del Interior. http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/solo-16-de-las-utilidades-de-loteria-va-gasto-social?cx_level=principal